Gründung

„Wir planen mit Ihnen Ihren Erfolg“ 

Das trifft auch auf die erste Phase Ihrer selbstständigen Tätigkeit zu, die Gründung.

Unsere Leistungen für Sie:

  • (Vor-)gründungsberatung
  • Prüfen der Geschäftsidee
  • Erstellen des Businessplans
  • Unterstützung bei der Beantragung des Gründungszuschusses
  • einschließlich Ausfertigung der dafür notwendigen Unterlagen
  • Fördermittelberatung zur Unternehmensfinanzierung
  • Bankenbegleitung

Im Anschluss begleiten wir Sie im Rahmen des KfW-Gründungscoachings bei der aktiven Umsetzung. Nutzen Sie das Förderrecht und erfragen Sie Ihren Beratungskostenzuschuss bei uns.

Unternehmensgründung SSA Beratungen
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Unternehmensaufbau, Erweiterung, Wachstum

„Neue Maßstäbe für Ihren Erfolg“

Nach einer erfolgreichen Startphase möchten Sie für Ihr Unternehmen nachhaltig den Erfolg sichern? Aus mehr als 300 betreuten Gründungen wissen wir, dass der einmal erzielte Erfolg nur demjenigen treu bleibt, der um kontinuierliches Wachstum und gezielte Weiter- entwicklung bemüht ist. Hierfür bedarf es kreativer Beratung. Wir gestalten Ihren Wachstums- prozess dynamisch, finden - je nach Vorhaben - die richtige Finanzierungsstrategie, stellen den Kontakt zu Finanzierungspartnern her.

Wir unterstützen Sie z.B. bei folgenden Beratungsfeldern:

allgemeinen Beratungen zu allen

  • wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen
  • spezielle Beratungen zu Unternehmensübergabe Fachkräftegewinnung und -sicherung

besondere Beratungen von

  • Unternehmerinnen
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Unternehmerinnen und Unternehmer mit Migrationshintergrund

Auch hier arbeiten wir im Rahmen der geförderten Beratung mit folgenden Fördermittelgebern: BAFA, KfW, Investitionsbank Sachsen-Anhalt, NBANK Niedersachsen

Unternehmensaufbau SSA Beratungen
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Krise – Sanierung

„Mit System zurück zum Erfolg“

Eine Unternehmenskrise entsteht nicht über Nacht. Sie ist vielmehr das Ergebnis aus mehreren Ereignissen, die meist über einen längeren Zeitraum schleichend im Betrieb bestehen. Hieraus entstehen in der Regel unerwünschte Wechselwirkungen. Der Unternehmer kann nicht mehr agieren, er reagiert nur noch. Um diesen Krisen vorzubeugen oder bereits eingetretene Krisen zu überwinden, ist es zunächst notwendig, genau zu verstehen, wie die eigene Unternehmenskrise entstanden ist. Nur durch eine schonungslose offene Analyse lässt sich Schlimmeres verhindern. Ein Patentrezept für den Weg aus der Krise gibt es nicht. Dennoch gibt es allgemeingültige Strategiemaßnahmen und Richtlinien zum Krisenmanagement. Die Einzelmaßnahmen orientieren sich immer daran, wie weit das Unternehmen bereits in der Krise vorangeschritten ist. Dabei gilt der Grundsatz, je früher das Krisenmanagement in Gang gesetzt wird, je größer ist die Erfolgschance. Zögern Sie also nicht, holen Sie sich externe Beratungshilfe. In Kommunikation mit den am Prozess Beteiligten erarbeiten wir praktische und individuelle Lösungsstrategien, die Sie zeitnah und nachhaltig zurück zum Erfolg führen.

Als akkreditierte Berater für die Krisen- und Sanierungs-Beratung gehen wir mit System vor:

  • aktuelle Schwachstellenanalyse (kostenfrei über das KfW-Programm Runder Tisch)
  • Maßnahmenplan zur Wiederherstellung der Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit
  • begleitenden Unterstützung im Umsetzungsprozess

Gerade in finanziellen Notlagen bleibt unsere Beratung für Sie kostenfrei bzw. wird sie mit 75% Zuschuss von der KfW-Bank finanziert. Beantragen Sie im Bedarfsfall bei Ihrem Regionalpartner (HWK; IHK; DEHOGA) das Beratungshilfeprogramm Runder Tisch (kostenfreie Beratung für bis zu 10 Tagewerke) zur Erstellung der Schwachstellenanalyse Turn Around Beratung (aktive Unterstützung im Krisenmanagement, 75% Zuschuss zur Beratung möglich).

Unternehmenssanierung SSA Beratungen
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Unternehmensnachfolge

„Erfolg für die nächste Generation“

Kaum eine andere Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens ist so komplex und emotional wie die Unternehmensnachfolge oder der Unternehmensverkauf. Für die Bewältigung dieser Aufgabe ist eine langwierige Vorlaufphase erforderlich. Betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Prozesse müssen geregelt werden. Oftmals fehlt es auch an einem geeigneten Nachfolger oder aber, der gewünschte Kaufpreis ist nicht erziel- bzw. durchsetzbar. Unternehmer unterschätzen häufig die sich aus der Unternehmensnachfolge ergebenen Herausforderungen und beginnen leider zu spät, sich auf die Unternehmensnachfolge vorzubereiten – meist zu Lasten des erzielbaren Kaufpreises. Doch auch wenn der Nachfolger bereits gefunden ist, stellt die Unternehmensübergabe einen sensiblen Prozess dar, der eine ebenso langfristige Vorbereitung erfordert. Wir unterstützen Sie bei der Steuerung der Übergabe Ihres Lebenswerks.

Die Nachfolgeberatung orientiert sich dabei am individuellen Nachfolgeprozess.  Hier arbeiten wir mit Spezialisten aus unserem Netzwerk BUSA e.V. zusammen und holen uns die Unterstützung erfahrener Rechtsanwälte und Steuerberater an den Tisch.

Wollen Sie also Ihren Betrieb verkaufen oder übergeben, dann unterstützen wir Sie

  • Ihr Unternehmen übergabewürdig aufzustellen
  • bei der Organisation der Unternehmensnachfolge
  • bei der Unternehmensbewertung nach den gängigen Verfahren
  • bei der Suche nach möglichen Kaufinteressenten

Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für Ihr Übergabekonzept.

Unternehmensnachfolge SSA Beratungen Schüler-Albrecht
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